Consultoría mercantil estratégica

Fortalecimiento societario y soporte en operaciones corporativas

Entendemos el asesoramiento mercantil como una pieza estratégica en la gestión empresarial. Ofrecemos soluciones jurídicas y de negocio que refuerzan la estructura societaria, optimizan la contratación mercantil y facilitan la ejecución de operaciones corporativas con seguridad y visión a largo plazo.

Consultoría Mercantil
UNE 420001Calidad auditada

Consultoría Mercantil

Lo que te aportamos

01

Constitución y gobierno de sociedades

Elegimos contigo la forma societaria más adecuada, elaboramos estatutos y protocolos internos, negociamos y redactamos pactos de socios, y diseñamos estructuras de administración que aporten seguridad y transparencia.

02

Contratación mercantil clave

Redactamos, revisamos y negociamos contratos de agencia, distribución, franquicia o joint ventures, alineando los aspectos jurídicos con los intereses estratégicos de la empresa.

03

Operaciones societarias y reorganización

Te asesoramos en fusiones, adquisiciones, escisiones y reestructuraciones, minimizando riesgos y asegurando la coherencia fiscal, contable y mercantil de cada operación.

Del problema a la solución

Lo que hoy te frena, lo resolvemos así

AntesRetos que resolvemos

  • Constitución y modificación de sociedades
  • Elaboración de estatutos y reglamentos internos
  • Pactos de socios y protocolos familiares
  • Contratos de distribución, agencia y franquicia
  • Fusiones, adquisiciones y escisiones
  • Procesos de reestructuración empresarial
  • Asistencia jurídica a Consejos de Administración y Juntas de socios

Con Aranguren¿Qué incluye nuestro asesoramiento mercantil?

  • Revisión, diseño y optimización fiscal de estructuras societarias
  • Redacción y negociación de contratos mercantiles
  • Planificación y ejecución de operaciones de M&A
  • Due diligence legal y financiera
  • Protocolos de gobierno corporativo
  • Análisis de riesgos legales y cumplimiento normativo

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Metodología

Tres pasos, cero sorpresas

1

Identificación de la estructura mercantil

Evaluamos la situación jurídica y societaria actual de la empresa, identificando áreas de mejora y riesgos.

2

Diseño de la estrategia mercantil

Proponemos soluciones a medida que integran aspectos jurídicos, fiscales y contables, asegurando eficiencia y proyección estratégica.

3

Acompañamiento en la ejecución

Prestamos soporte en todo el proceso de implementación, desde la redacción de documentos hasta la representación en juntas y consejos.

Oficinas de Aranguren

Cómo trabajamos

Un asesoramiento mercantil seguro y estratégico

Comenzamos con un análisis exhaustivo de la situación societaria y contractual de la empresa, evaluando estatutos, pactos de socios, contratos mercantiles y la estructura de gobierno corporativo.

A partir de ahí, acompañamos en la ejecución de cada medida: desde la modificación de estatutos o redacción de contratos estratégicos, hasta operaciones de reestructuración, fusiones o adquisiciones.

Hablemos

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